原來短短一年間，發生了很多事，積聚了很多不滿。難忘不是工作的內容，而是那裡的人事。難忘第一天上班帶著戰戰競競的心情去九龍灣office，聽HR的簡介和在合約上簽名，然後去銅鑼灣，一踏入office那一刻，也許我身體的某部分已經告訴我我不適合那裡。
新入職那天一般都會和部門的同事吃Welcome Lunch，但那天只有阿姐和我吃飯，彷彿已經注定我不會和他們成為朋友，加入他們的話題。剛開始的幾個月，我還會要和他們打開話題而努力，還會因為加入他們的飯局與否而煩惱，還會因為是否參加company outing而煩惱，不知道這是不是努力就可以解決的事情，但最後我還是放棄了。有次在和他們的飯局裡，我好像什麼都沒說，只是坐在那裡陪笑，覺得那是浪費我的時間和精神，所以寧願開始一個Meetup Group練習日文。或許來自被孤立的team要加人他們的圈子太困難，我又不是和他們同類的人。
annual dinner後，我對自己說，我不容許自己再參加第二年的annual dinner。那次，因為其他貴賓要出席，所以我和阿姐就被選擇坐在其他枱了。其實結果來說也是一個好的安排，但被排除在外的感覺不太好受。
工作了半年，籌備過幾次product launch之後，已經發覺工作的內容大同小異，learning可能就是很多事情都有機會自己獨自處理吧。
Team裡有三個人，阿姐、同事和我，同事比我早一年入職。他們兩個是目前為止，我遇見過數一數二的經典人物。到最後一個星期，他一邊在cut foam board，一邊說這是一個officer要做的事嗎？他的階級觀念很重，「職級高的人權力就一定越大」是他的想法。那其實他有沒有做過一個officer應該做的事？他把他負責的tedious工作交給我，那時我沒有反抗，但繼續做下去，就覺得受不了，其實我沒有比他空閒，卻要接收他的工作。
但是，在那裡並不是你做得越多，別人就會覺得你的貢獻越多。在那裡，重要的事，要高姿態地讓人知道你做的事。自問自己的工作表現合格以上，人工的加幅卻只有比通脹率更少的1.5%，其後他們說那是因為appraisal時我工作不滿一年。不知道9個月和一年是否有那麼大的差別，總知我不能接受這樣的解釋。那時我人生中數有生氣的事件。Appraisal最重要的指標其實不是你的工作表現，而是你能否得到你的appraiser歡心，只要他/她喜歡你，不論你是否天天上班online shopping。我受不了那樣的地方，不想也不能取悅她。
我想我同事應該可以用PK來形容，每個月至少放一天病假，只做一些可以取悅department head的事。到了最後一個月，他更變本加厲，放慢每一件要做的事，一到下午總會消失30分鐘以上喝咖啡。原來，他辭職的原因是沒有升他職，他憑什麼覺得自己可以成為senior！？
我阿姐是個史前遺物。如果用電腦來形容的話，她大概是window97，每天只可以處理少量事情，太多的話她記不下，所以很多事情她過一兩天就忘記了。最擅長就是將工作盡量拖延。和她工作真的很辛苦，每次其他同事和她說話，她總是把重點放在錯的地方；不停叫你做一些其實她自己做會更快的事；跟著她的手稿修改新聞稿也不覺得自己的文筆改善了。像她這樣，就算不喜歡和她共事的人，覺得工作很辛苦，她也不能轉工了，有時也替她感到可憐。
因為team裡兩個人都在差不多的時間離職，department head叫我們兩個開會，詳細了解我們的工作。我想，如果其中一個還留下的話，工作的內容和模式應該不會有什麼改變。那個會後，department head和我同事說，「原來你們的工作很多可以shift和cut呀」，我聽到了又哭笑不得。一來覺得她一直對我(們)的工作不聞不問，也不管理一下我阿姐，到了你要重新安排工作的時候你才了解會不會太晚；二來，你這樣一說，那我一直以來做些事情有什麼意義？
最後，竟然因為颱風天鴿，讓我在那裡的last day提前了一天。就這樣和他們告別了。除了一個比較熟同事之外，在那裡沒有什麼捨不得。
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