年輕人頻轉工

寫這篇文章的原因的有幾個：
- 因為對上次面試HR問我「你在這間公司工作還未滿一年，你不覺得自己不穩定嗎？」耿耿於懷
- 因為在中學同學的聚會知道有個同學兩份工作也是做了1年多便辭職了
- 還要看到「1/4青年頻轉工 最長做不足1年」這篇報導
(根據2011年人口普查的結果，15-29歲的年輕人總共有1,409,349，調查訪問了525名，佔3.72%，但我想這應該符合最低要求的，可信與否又是另一回事了。裡面的1/4人有這種情況，你說這是多還是少？誰人可以判斷呢？起碼記者覺得這是不容忽視的事。)
讓我從畢業一年、做滿一年後就打算轉工的90後的角度說一說對青年頻頻轉工的看法

正如在「不見出路的香港社會」所說，現在的人很喜歡用最極端的例子去說服你情況有多嚴重，就是那個6年內轉了23份工的男生。這代表香港所有的青年也是這樣嗎？這樣的措辭只會產生恐慌的情緒，文章也沒有提及什麼有效的解決方法。文章只是將不同人物的說法結合在一起來制造現在的青年有多不濟的效果。

對於這篇報導和調查，我想的是他們只是觸及到最表面的現象而沒有探討背後的原因。
文章的重點如下：
1. 人力資源顧問公司總監：現今的青少年缺乏責任感
2. 轉工轉得太頻密，顧主會覺得你jumpy，不會見你
3. 青協調查：大部青年人找工作以個人興趣和滿足感為主，忽略嘗試不同性質工種及有學習和培訓機會的工作
4. 青年缺乏自我認識
5. 學校應教導年輕人如何面對逆境
6. 企業應創新，吸納年輕人入行

最難以理解的是青協調查的結論，以興趣和滿足感選擇工作不是年輕人應該做的嗎？如果他們真的嘗試不同性質工種及有學習和培訓機會的工作，這樣才令他們頻頻轉工吧？

青年缺乏自我認識我是認同的，為什麼不叫學校提供相關的課程呢？不知道現在香港的教育變了多少，但如果是以公開考試為主導的教育模式，叫學校做這樣做那樣都是沒用的。因為對他們最重要的是公開考試的成績，以吸引學生報讀。學生也未必覺得認識自己重要，直到他們要選科和找工作的時候。所以日本作家上村龍寫了13歲的Hello Work，鼓勵學生要從中學開始就考慮自己未來的工作。而香港的學校有做相關的工作嗎？

叫學校教導年輕人如何面對逆境的效果也不大，我覺得這應該是家長的責任。過於保護，以為把最好的給予孩子，不讓他們受傷就是對他們最好才塑造了現今年青人的態度。而如何面對逆境是很大的課題，是人一生要學習的課題，需要從失敗中學習，並不是上一兩個課程就學會的，而家長的角色正正是從旁指導孩子。

世界已經變了，年輕人長大的環境和六、七十年代長大的管理層已經很不同了。不懂得善用現今年輕人的優勢，最後被逃汰的只是企業。你要聘用的就是這樣的人了，被傳媒批評為沒負責任、經不起風浪的人了，那你會怎樣做？

問題的關鍵是顧主與顧員期望的落差(expectation mismatch)，顧主認為我出錢請你們來工作的，無論多苦悶的工作你也要完成；顧員認為我來這樣是學習的，究竟從這一成不變的工作，例如資料輸入中我能學到什麼？雙方有嘗試過這樣的對話嗎？顧主在刊登每一份招聘廣告前有想過擔當這個職位的人有什麼發展嗎？特別是聘用中、低學歷的年輕人。如果我不能從這份工作得到成功，找不到我在那裡的意義，為什麼我還要留在這裡呢？

如果認職者可以很堅定地說出他轉工的理由，請顧主不要認為他jumpy, not stable，因為至少他很清楚自己想要和不想要的東西，如果他做了沒多久就要辭職，只是你提供的不是他想要的。顧員有他的責任，但顧主亦應反省自己公司流失率高的原因，而不是一味批評年輕人。